靠七千美元起家、香江岸邊走街串巷推銷塑膠花開始到全球華人首富的李嘉誠，問他成功的秘訣時回答只有四個字“從不放棄”。不管你要成就什么樣的夢想，執著是最基本的要素。目前汽車行業中盈利能力最強的大眾品牌，當年也曾經歷了合資國產艱難的起步期，沒有起步期的精心培育和堅守，就不會迎來全盛期的收獲與分享；奧迪100國產三萬輛的先導工程我們沒有1500萬元的集資投入，何來奧迪A6井噴市場代理商的首批入圍；解放代理不是市場低潮時的切入，何來日后經久不衰的輝煌。
領先一步才能搶占市場的制高點，這需要遠見，更需要責任。需要苦練內功、快速反應、一緊再緊，而不是投機取巧。江蘇省的所謂首富隨著南京市長季建業的倒臺，他的財富也隨之灰飛煙滅；東莞經濟轉型歧途事件發人深思，在價值多元、觀念多變的背景下，守住法律底線和道德良知是公民應盡的義務。是非不分、黑白顛倒必然導致混亂。
我們原來最大的同品牌競爭對手因為信譽危機導致人散曲終退出了汽車行業。正可謂“天若有情天亦老，人間正道是滄桑”。
惠華的健康、穩定發展，源于它的DNA，惠華成立以來不尋靠山、不踏紅線、腳踏實地、笨鳥先飛、從不懈怠，最大限度追求客戶滿意，經受住了各種風浪的考驗。
惠華從不見異思遷，這山望著那山高，到了那山把腳蹺。扎扎實實做好一件事情，一件事的價值鏈可以延伸很長，規模可以做到很大，一件事做穩妥可以做很大。不要偷懶，不要朝三暮四。
企業健康持續發展，需要勝不驕敗不餒的執著精神，目前我們的管理團隊缺乏的恰恰是這一點。市場井噴時代盲目自滿，不練內功，靠投機過日子；市場增速放緩的微增長時代仍然消極等待、觀望，缺乏自我檢討及思考，連戰勝和超越自我的勇氣和決心都沒有，怎么戰勝日益強大的對手？今后的對手一定是國際上的強者，這是全球經濟一體化的必然結果。請問我們準備好了嗎？
援引自第22期內刊董事長寄語