連夢想都沒有的團隊和個人，何來執著的行動，鍥而不舍的追求。當年，惠華的創業者們就是懷揣夢想白手起家，靠賒購的經營門店，賒購的解放卡車開始了艱難的創業之路。回想惠華從小到大，從弱到比較強，最高管理者無時無刻不是誠惶誠恐，如履薄冰，從來沒有懈怠。成千上萬次的迎來送往從來沒有失約，成百上千次的承諾從來沒有失信。把細節做到極致，把誠信當成座右銘。所以得到廠家和金融機構極大的信任，以及寬厚的認可和支持。
僅僅有夢想是不夠的，敢問路在何方？路在腳下。幾十年如一日，把每件簡單的事都做好，就不簡單；把每件平凡的事都做到位就不平凡，就能贏得信賴，就可以成就夢想。
有人說惠華是個夢工廠，我們為的是打造“夢之隊”。成熟的企業淡化投資人或創業者的個人色彩，走職業化團隊的發展之路。這里所有的關鍵點在于職業化經理人的成熟度。職業化經理人不能勇于擔當，或者缺乏獨當一面的能力和職業素養，必然形成運營、管理的缺位或真空，那樣不僅會遲滯企業的發展，而且會斷送企業的生命。管理團隊應培養和樹立起責任意識，做企業的事像做個人的事一樣；上級領導在與不在一個樣；順境與困境一個樣；把職業當成事業干就一定能夠成為一個成熟的職業經理人，成就自己的理想，把夢想變成現實。
惠華“爭第一，創新業，打造惠華第一服務品牌”的戰略目標，為大家打造了成就夢想的舞臺，期望大家長袖善舞．舞出人生的精彩！
援引自第17期內刊董事長寄語