惠華集團“七個一”戰略目標的實現，乃至謀求更大的發展，對社會有較大貢獻，誠信、合作是根本，變革、創新是靈魂。
誠信是惠華企業文化的精髓。惠華創業之初白手起家，之所以贏得廣大客戶的信賴，生產廠家、金融機構、政府部門的大力支持，凝聚越來越多的行業精英和有識之士加盟這個團隊，因素固然很多，但最重要的是靠誠信。投資人和創業者盡其所能為員工搭建平臺、創造機會，提供成長空間，為客戶創造價值，回報社會。
惠華人無論職位高低，資歷深淺，都是平等的合作伙伴。在集團長征的接力賽中，沒有先后、早晚之分，重要的是看誰手中拿棒跑得最快。所有人都沒有老本可吃，幫助、指導新人規劃職業生涯，達成企業目標的過程中實現自身價值是各級管理團隊、特別是高管團隊的責任。
好學上進、忠于職守是每位員工的本份，既然選擇了惠華，就當全心愛護他。解放商用車沈陽45店行政經理陳志玉履新后以他的忠誠和熱情使該部門工作面貌為之一新。以很小的成本投入使汽車倉庫變成了富有生機與活力整潔有序的展場。為整車和備品銷售的提升起到積極助推作用。服務是沒有邊界的，合作的領域是廣闊的，重要的是看誰主動邁出一步，而不是只做觀望者。
現代企業的競爭力最重要的是變革、創新能力。思維舊方式、工作舊方法，你所帶領的團隊只能面貌依舊。2010年集團衍生業務取得突破性進展是思維方式的變革和經營模式的創新。時間和實踐是最好的老師，給了我們最有說服力的教育和啟示，解放品牌整車銷售一萬輛、備品銷售一個億奮斗目標有望今年底提前實現，對所有惠華人都是極大的鼓舞和振奮，變革和突破才能使惠華景象常新。
企業規模做大當然有一定意義，更具歷史意義的是做強，是挖掘和創造更多的客戶價值。這一目標的實現只能通過思維和經營模式的變革與創新。這個空間是無限的，我們將設立各種創新獎項，激勵變革，推動企業發展和員工進步。
援引自第11期內刊董事長寄語